“贴牌”生产模式首次由宝钢引入我国钢铁业

  新华网上海9月3日电 广东佛山一家冷轧新厂的产品,贴上宝钢品牌,进入宝钢销售网络。所谓“耐克不生产一双鞋、耐克鞋却行销天下”的“贴牌”生产模式,第一次由宝钢引入我国的钢铁行业。

  据双方签订的协议,位于广东佛山高明区的高明基业冷轧厂改名为宝钢南方高明基业冷轧加工基地,宝钢以“贴牌”方式,将高明基业的采购、销售纳入自身系统,产品以宝钢国际贸易公司的WINPALS品牌销售。据统计,高明基业自今年4月份投产以来生产的全部2万多吨产品,都以宝钢品牌在宝钢南方销售网中销售。

  据营销专家介绍,所谓“贴牌”生产模式,就是一家拥有极高品牌价值和市场资源的企业,委托合乎标准的厂家进行生产加工,产品直接贴上自己品牌商标。此模式在信息、家电和服装等行业运用较为普遍,耐克、戴尔等著名公司都是采用这一模式进行生产销售的。但在国内钢铁业中,宝钢此次运作“还是一种创新”。

  宝钢南方公司已派出3名员工入驻高明基业,其中一位任副厂长。高明基业将全面移植宝钢管理模式,产品生产严格按照宝钢工艺质量标准把关,生产流程、工艺安排、信息系统等各方面都将具备鲜明的宝钢特征。

  据宝钢人士说,钢铁业是珠江三角洲地区制造业的基础产业,但这一地区每年钢材供应缺口达1900万吨。宝钢长期以来在南方地区只有贸易网络,产品都需从上海生产基地发货,在供应紧张的时候,交货期和方面服务往往会出现用户不够满意的地方。面对长期的市场潜力,宝钢在南方有必要逐步加大“本地化产销”的比重。

  宝钢认为,钢铁投资热可能会带来竞争的加剧,为了规避过度的市场风险,化竞争为合作,及时引入“贴牌”生产模式,将潜在竞争对手纳入自身市场范围之内不失为一个有效的对策。

  有关人士分析,虽然民间资本对钢铁业表现出前所未有的热情,但毕竟钢铁业投入大,回报期长,市场风险度较高,借助公认的行业领先企业实现合作发展,是中小钢铁企业的一种理性选择。

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